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查缺補漏2021 規劃探討2022——康隆藥業(yè)高管年末會(huì )議順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：
2021/11/10
11月8日，康隆藥業(yè)在公司總部召開(kāi)高管年末會(huì )議，康隆藥業(yè)全體系統高管參加了此次會(huì )議。本次會(huì )議旨在部署安排今年11、12月工作計劃，并針對現有工作進(jìn)行查缺補漏；探討2022年工作計劃；全面推進(jìn)信息化辦公流程；評估企業(yè)產(chǎn)能擴建問(wèn)題；重新布局已上市品種、謀劃新品種上市等議題展開(kāi)。
惠總指出，2022年公司務(wù)必推進(jìn)辦公自動(dòng)化，實(shí)現企業(yè)管理幾個(gè)信息系統的優(yōu)化；需簡(jiǎn)化辦公流程，去繁從簡(jiǎn)、提高工作效率；要強化團隊管理，健全員工溝通渠道，完善溝通機制，開(kāi)展多方面的技能培訓，多元化培養后備干部；提升新品上市的運作速度，加強各系統的協(xié)同合作等重要工作目標要求。會(huì )議最后，總經(jīng)辦主任張總進(jìn)行了各系統2022年工作計劃編制的說(shuō)明，并發(fā)布了2022年計劃的樣表及計劃編制時(shí)間截點(diǎn)。
錨定靶心，落地計劃。本次高管會(huì )著(zhù)眼全局，就現存的工作問(wèn)題進(jìn)行分析復盤(pán)，將問(wèn)題矛盾轉換為實(shí)踐經(jīng)驗；對員工工作提出明確指示，增強了員工的責任意識與歸屬感；針對年尾工作進(jìn)行安排部署，助推了年度目標的順利達成；根據下一年度的企業(yè)目標布置戰略，保證了具體工作落實(shí)的執行與掌控。堅信在公司的謀篇布局與系統高管的高度配合下，康隆藥業(yè)定將把握大勢，牢記使命，科學(xué)謀劃，多措并舉，再上跨越式發(fā)展新臺階！
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