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康隆藥業(yè)總經(jīng)辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨高管述職報告會(huì )順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：

2021/03/05

春節復工后，為及時(shí)總結2020年度各項工作，進(jìn)一步部署落實(shí)2021年度工作，實(shí)現企業(yè)“跨越式發(fā)展目標”，3月1-5日，康隆藥業(yè)惠總攜公司各系統高管召開(kāi)總經(jīng)辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì )及高管述職報告會(huì )。

此次會(huì )議，各系統干部通過(guò)任務(wù)總結、數據分析、缺項研討、經(jīng)驗分享、計劃落實(shí)分析等多方面組織匯報，層層落實(shí)崗位職責、綜合提升管理水平，推動(dòng)各部門(mén)各級管理人員高效履職，助力公司“跨越式發(fā)展”目標順利實(shí)現。

會(huì )議整體劃分為“高管述職匯報及經(jīng)營(yíng)分析會(huì )”、“2021工作部署討論會(huì )”、“2021營(yíng)銷(xiāo)中心工作部署討論會(huì )”、“后備干部評選會(huì )”。會(huì )議流程順暢、匯報全面、討論激烈，在總經(jīng)理的組織下，完成了部分重要工作的調整、流程的修繕、職責的重新劃分。

營(yíng)銷(xiāo)中心工作部署會(huì )中，各高管數據匯報后，銷(xiāo)售總監針對各部實(shí)際情況，進(jìn)行精準細致的分析，并針對特殊問(wèn)題組織了全體的討論，逐一確定了各事業(yè)部、各省份的發(fā)展目標、策略方案。21班后備干部評選會(huì )，驚喜連連，精彩紛呈。優(yōu)秀基層員工通過(guò)試卷問(wèn)答、述職演講、精彩問(wèn)答等環(huán)節展示自我，全體高管團隊作為綜合面試考官參與了此次評選的最后環(huán)節，為康隆事業(yè)發(fā)展精選一批后備干部。

歷時(shí)四天半的總經(jīng)辦會(huì )議，惠總進(jìn)行了總結發(fā)言。針對生產(chǎn)系統、營(yíng)銷(xiāo)系統進(jìn)行數據分析及未來(lái)完成情況的預判，并提出了2021年新要求，發(fā)布重要會(huì )議紀要。同時(shí)總經(jīng)理分享了團隊管理心得、管理思想，強調系統科學(xué)管理、部門(mén)工作作風(fēng)的打造，讓高管團隊管理思想達到空前統一。本次會(huì )議，全面總結了2020各系統經(jīng)營(yíng)管理狀況及存在的不足，強化責任意識、經(jīng)營(yíng)意識，明確了2021年經(jīng)營(yíng)計劃方向和重點(diǎn)工作，并戰略性籌謀2022年的發(fā)展目標，為實(shí)現康隆藥業(yè)“跨越式發(fā)展目標”打下夯實(shí)基礎！