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培育后備力量夯實(shí)人才梯隊——康隆藥業(yè)2021后備人才培養項目啟動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2021/03/05

為支持公司發(fā)展戰略落地，應對企業(yè)的日益高速發(fā)展，保障公司發(fā)展的持續人才供給，康隆藥業(yè)人資部建立了公司自有的管理人才培訓機制。人力資源部基于往次后備人才組織經(jīng)驗，全面升級2021年后備人才培養方案，并于2020年12月30日正式啟動(dòng)。

此次活動(dòng)以主動(dòng)報名為前提，給予廣大基層員工一次充分展示的機會(huì )。2021年1月8日，經(jīng)過(guò)穩定性、發(fā)展空間評測、崗位貢獻度評價(jià)、員工調整計劃等方面的初選后，開(kāi)展企業(yè)文化及管理思路、性格測試。測試前，人力資源總監對后備人才培養思路、項目方向、考核內容及保障機制進(jìn)行介紹，張總表示后備人才培養需要明確定位，并規劃好職業(yè)方向，形成開(kāi)放和包容式的思維方式，以工作崗位為學(xué)習研究基地，伴隨企業(yè)雙贏(yíng)成長(cháng)，同時(shí)制定長(cháng)短期結合的學(xué)習、輪崗計劃，以自律、上進(jìn)、專(zhuān)業(yè)、匠心為基礎要求，為企業(yè)培養出一批強有力的后備干部。

3月3-4日，在公司總經(jīng)辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的最后幾天會(huì )議中，總經(jīng)理攜高管團隊參與了本次后備人才的面試評估環(huán)節。通過(guò)筆試問(wèn)答選拔的后備人才從職業(yè)傾向、工作業(yè)績(jì)、勝任能力及工作見(jiàn)解四方面進(jìn)行述職。評估現場(chǎng)，參選人才匯報精彩，場(chǎng)面熱烈，驚喜連連。公司全體高管團隊作為綜合面試考官，進(jìn)行目標型、開(kāi)放型問(wèn)題現場(chǎng)提問(wèn)，并根據“六個(gè)選擇法模型”等多維度評選指標，參考性格特征和職業(yè)傾向進(jìn)行系統考核，為康隆事業(yè)發(fā)展精選一批后備干部。

后備人才培養是一項長(cháng)期系統化的人才項目，公司將進(jìn)一步結合戰略規劃、人才梯隊需求等多方面因素，通過(guò)漸進(jìn)實(shí)施、循環(huán)培養，合理開(kāi)發(fā)和挖掘后備人才的潛質(zhì)，實(shí)現人才培養成果的轉化，為推動(dòng)公司跨越式發(fā)展提供持續動(dòng)力！